Maak kennis met Jeroen van den Berg, de nieuwe programmamanager Weg en Spoor
Vanaf 1 februari heeft het programma Versterken van Cyberweerbaarheid in de weg en spoorvervoersectoren een nieuwe programmamanager, Jeroen van den Berg. In dit interview maken we kennis met hem.
Wie ben je en wat is jouw rol binnen het programma?
‘Mijn naam is Jeroen van den Berg en ik ben sinds 1 februari de programmamanager van het programma Versterken cyberweerbaarheid in de weg- en spoorvervoersectoren. Ik werk inmiddels vier jaar bij het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW). In mijn dagelijkse werk ben ik senior beleidsmedewerker bij de directie Wegen en Verkeersveiligheid (WV) binnen het directoraat-generaal Mobiliteit (DGMO). De afgelopen twee jaar heb ik mij binnen het cluster weerbaarheid gericht op thema’s zoals economische veiligheid en strategische autonomie. Ik kijk ernaar uit om die kennis nu mee te nemen naar de wereld van cybersecurity.’
Welke eerdere ervaringen heb je opgedaan op het gebied van cyberweerbaarheid? En hoe wil je deze gebruiken als programmamanager
‘Cyberweerbaarheid is voor mij niet nieuw. In mijn vorige functie werkte ik twee jaar als secretaris van het cyberweerbaarheidsprogramma voor de watersector. Dit programma was het eerste binnen IenW, met op het hoogtepunt meer dan twintig actieve projecten. De focus lag ook daar op OT-security, net zoals bij het programma voor weg en spoor. Mijn interesse in cybersecurity en operationele technologie ontstond tijdens mijn eerdere werkzaamheden, maar het programma Water en mijn tijd binnen de infrastructuursector hebben mij echt laten inzien hoe cruciaal cyberweerbaarheid is voor objecten en systemen. Ik vind het mooi om de ervaring die ik daar heb opgedaan nu hier in te zetten. Ook kan ik daarbij putten uit een brede interesse in het veiligheidsdomein, waar ik al sinds mijn studie in actief ben.
Wat zijn de belangrijkste speerpunten en prioriteiten voor jou binnen het programma? Wat wil je bereiken in jouw rol?
‘Het programma heeft een stevige basis, waar mijn voorganger Shai Reches en het programmateam hard aan hebben gewerkt. In 2024 is er al een groot netwerk ontstaan, en een van mijn belangrijkste prioriteiten is om dat netwerk te onderhouden en verder uit te breiden. Ons doel is om nog meer partijen binnen onze sectoren te betrekken, zodat we samen passende projecten kunnen ontwikkelen en de cyberweerbaarheid in de hele keten kunnen versterken.Daarnaast zie ik het als mijn en onze taak om invulling te geven aan de systeemverantwoordelijkheid van IenW. Dit betekent dat wij, als ministerie, zorgen dat we voldoende inspanningen leveren om organisaties te helpen met hun cyberweerbaarheid. Tegelijkertijd blijft het de taak van organisaties om hun systemen zelf veilig te houden. We ondersteunen dit proces door diverse en doelgerichte projecten te initiëren, die ook op onze website te vinden zijn.’
Welke uitdagingen en kansen zie je voor het programma en hoe zou je die willen aanpakken?
‘De groeiende complexiteit van wet- en regelgeving vormt zowel een uitdaging als een kans. De eisen rondom cyberweerbaarheid zijn toegenomen, en ook het aantal partijen waarmee rekening gehouden moet worden, is groter geworden. Ik zie het als onze taak om organisaties in de sector te helpen inzicht te krijgen in hun wettelijke verplichtingen en hen daarbij te ondersteunen. Een belangrijke ambitie daarbij is om de samenwerking tussen de sector en de rijksoverheid te versterken. Cyberweerbaarheid is een gedeelde verantwoordelijkheid. We doen het samen.’
Waarvoor moeten mensen echt bij jou zijn?
‘Ik ben altijd in voor een gesprek over cyberweerbaarheid – of het nu gaat om frisse ideeën, mogelijke samenwerkingen of gewoon een kop koffie. Zelfs tijdens een van mijn hardlooprondjes ben ik te porren voor een goed gesprek; joggend samen sparren kan altijd!’